Les Journées des Pratique d'Anticipations 2025

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8 - 9 Avril 2025 à Agadir

Jours Heures Minutes Secondes

Présentation des Journées des Pratiques d'Anticipation

Dès lors que l’anticipation est une affaire de créativité (Brassett et O’ Reilly, 2022), les pratiques entrepreneuriales constituent une des thématiques principales du champ de recherche en pratiques d’anticipation. Portant sur l’action entrepreneuriale tout autant que sur les relations interindividuelles, entre entreprises et au sein de communautés de pratiques (Fuller et Warren, 2006), l’objectif des journées « Anticipation et Entrepreneuriat » du GT-AIMS Pratiques d’anticipation est d’interroger des activités stratégiques et managériales orientées vers la création de futurs

À partir de la dimension entrepreneuriale du management stratégique, il s’agit d’analyser de manière critique les pratiques d’anticipation et leur rôle dans la gouvernance et dans les processus d’innovation des organisations dans toutes leurs formes : grandes entreprises, PME, entreprises familiales, coopératives, associations, voire administrations publiques nationales ou territoriales. L’anticipation conduit en particulier à explorer les pratiques stratégiques des organisations sous l’angle de la recherche d’opportunités (Hajizadeh et Valliere, 2022), de l’entrepreneuriat transgénérationnel (Randerson, Dossena et Fayolle, 2016), de l’héritage entrepreneurial (Radu-Lefebvre et Lefebvre, 2016, Radu-Lefebvre, Davis et Gartner 2024), et plus généralement des rapports aux temps courts des projets entrepreneuriaux et aux temps longs, notamment de leurs transmissions aux futures générations.

Dans la poursuite des réflexions du GT sur les pratiques d’anticipation vues comme processus de développement de capacités (Poli, 2015) et de construction de futurs responsables (Arnaldia, Eidinow, Siebers et Wangel, 2020), les soumissions sont invitées à questionner, sous l’angle de l’anticipation, toutes les facettes des processus entrepreneuriaux : entrepreneuriat transgénérationnel, entrepreneuriat familial, gouvernance et empowerment des parties prenantes, entrepreneuriat social, entrepreneuriat équitable, entrepreneuriat féminin, financement des projets entrepreneuriaux, nouvelles pratiques d’innovation, écosystèmes entrepreneuriaux et territoires.

Les journées « Anticipation et entrepreneuriat » ont pour objectif d’ouvrir un espace de discussion entre chercheurs confirmés et débutants et praticiens de l’anticipation dans les organisations à partir de plusieurs formats de communications :

- Recherches (chercheurs confirmés et doctorants en fin de thèse notamment)

- Recherches émergentes (doctorants en début de thèse)

- Regards d’acteurs (retours d’expérience de praticiens)

Equipe de Pilotage

Personne 1

Fabrice Roubelat

Université de Poitiers - IAE

Chaire Unesco Prospective et intelligence stratégique internationale

Personne 2

Sylvaine Mercuri Chapuis

ESDES Lyon Business School

Université Catholique de Lyon

Personne 3

Anne Marchais-Roubelat

Conservatoire national des arts et Métiers

Personne 4

Lahcen Benbihi

Université Ibn Zohr - Agadir

Laboratoire de recherche en gestion

des entreprises Large - ENCG

Comité Scientifique

  • Hassan Bellihi, Université Ibn Zohr, Agadir
  • Cécile Belmondo, IAE Lille
  • Lahcen Benbihi, Université Ibn Zohr - Agadir
  • Christophe Bisson, Skema Business School
  • Camille de Bovis, iaelyon School of Management
  • Roland Condor, EM Normandie
  • Olivier Coussi, IAE de Poitiers
  • Thibault Cuenoud, Excelia Business School
  • Laure Dikmen, IAE de Poitiers
  • Philippe Durance, Cnam-Paris
  • Hanane Elzeiny, Université d’Alexandrie
  • Hervé Goy, iaelyon School of Management
  • Jean-Luc Guyot, IWEPS
  • Badr Habba, ESCA École de Management - Casablanca
  • Jonas Hoffmann, Skema Business School
  • Sylvestre Kouamé Kouassi, Université Alassane Ouattara
  • Jean-Fabrice Lebraty, iaelyon School of Management
  • Abdelhaq Lahfidi, Université Ibn Zohr - Agadir
  • Gilles Lambert, EM Strasbourg
  • Vincent Lefebvre, Audencia
  • Anne Marchais Roubelat, Cnam-Paris
  • Sylvaine Mercuri Chapuis, Esdes-Ucly
  • Riel Miller, École des Ponts Business School
  • Sylvain Mondon, Météo France
  • Régine Monti, Cnam-Paris
  • Benoît Pigé, Université de Franche-Comté
  • Miruna Radu-Lefebvre, Audencia
  • René Rohrbeck, Edhec Business School
  • Fabrice Roubelat, IAE de Poitiers
  • Jean-Michel Sahut, Idrac Business School
  • Olivier Zajec, Université de Lyon 3
  • Ouafae Zerouali Ouariti, Université Ibn Zohr - Agadir

Comité d'organisation

  • Laila Aboussi, EST, Université Ibn Zohr, Agadir
  • Abdelmounaim Aggour, EST, Université IbnZohr, Agadir
  • Ghizlane Amajid, EST, Université Ibn Zohr, Agadir
  • Leila Amzil, ENCG, Université Ibn Zohr, Agadir
  • Imane Bari, EST, Université Ibn Zohr, Agadir
  • Hassan Bellihi, ENCG, Université Ibn Zohr, Agadir
  • Lahcen Benbihi, EST, Université Ibn Zohr, Agadir
  • Rachid El Bettioui, EST, Université Ibn Zohr, Agadir
  • Lahcen El Meskine, EST, Université Ibn Zohr, Agadir
  • Moulay Hachem Fadili, ENCG, Université Ibn Zohr, Agadir
  • M’barek Houssas, ENCG, Université Ibn Zohr, Agadir
  • Abdelhaq Lahfidi, Université Ibn Zohr, Agadir
  • Hasna Sabir, EST, Université Ibn Zohr, Agadir
  • Abdallah Sadik, ENCG, Université Ibn Zohr, Agadir
  • Ouafae Zerouali Ouariti, Université Ibn Zohr, Agadir

Journées Co-organisées par

Activités à faire à Agadir

Agadir Oufella, également connue sous le nom de Kasbah, se traduit par « forteresse au sommet ». Elle a été construite en 1540 par le sultan Mehmed Sheikh al-Saadi pour protéger la ville des envahisseurs, en particulier les Portugais.

En raison des tremblements de terre passés, le fort a été détruit, et il ne reste maintenant que des vestiges. C'est un excellent point pour admirer le coucher du soleil ou la magnifique baie d'Agadir.

La Médina d'Agadir, ou Agadir Medina, est une place dans la ville où l'on peut acheter des artisanats. Vous y trouverez des boutiques traditionnelles vendant du bois, du fer, des mosaïques, de l'argile, du cuir et des textiles. Il y a aussi des parfums, des huiles, des épices et des bijoux berbères disponibles.

Souk El Had

Le Souk El Had est le plus grand marché du Maroc, avec plus de 6 000 étals. Bien que vaste, il est bien organisé, avec 12 portes différentes pour accéder au souk, ce qui facilite la navigation. À la porte cinq, on vend des fruits frais, des légumes, des épices et des produits marocains. Les accessoires, sacs et articles en cuir se trouvent à la porte six. Les portes huit et neuf vendent des souvenirs et des bijoux en or et en argent. Pour les meubles et les livres, la porte onze a tout ce qu'il faut.

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